ถ้าเขาดูหมิ่นเรา
จงขอบใจ...
ที่ให้โอกาสเราพิจารณาตัวเองว่า...
เราดีกว่าเขา
เพราะเราไม่ได้ดูหมิ่นใคร
และ
ได้ทดสอบตัวเองว่า..
มีธรรมะสักเท่าใด
...
วันอาทิตย์ที่ 5 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555
วันเสาร์ที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555
หลัก 4 ประการของการพัฒนา “คำพูด” แบบคนที่คิดใหญ่ Thinking Big
หลัก 4 ประการของการพัฒนา “คำพูด” แบบคนที่คิดใหญ่ Thinking Big
1. ใช้คำหรือวลี ที่เป็นบวก ยิ่งใหญ่ มีพลัง ในการอธิบายความรู้สึก
เลือกใช้คำที่เป็นบวก Positive words
เช่น...
“วันนี้เป็นวันที่สุดยอด”
“งานของคุณ แจ๋วมากๆ”
“เยี่ยมยอดไปเลย”
2. ใช้คำที่สดใส รื่นเริง ในการพูดถึงคนอื่น
“เขาเป็นคนดี”
“เขาเป็นคนที่น่าสนใจ มีแนวคิดที่ดีมาก”
“คนๆนี้คบได้ ไว้ใจได้”
3. ใช้คำพูดเป็นบวก ให้กำลังใจคนอื่นๆ เมื่อมีโอกาส
ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการแต่งตัว การทำงาน
แต่ต้องอยู่บนพื้นฐาน “ความจริงใจ”
4. ใช้คำพูดที่เป็นบวก ในการแสดงแผนงานกับคนอื่น
“มีข่าวดีมาบอก”
“นี่เป็นข่าวดีจริงๆ ที่พวกเราจะได้ทำงานนี้”
ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงที่สุด
อ๋อ ขอรับ
3 วิธีสร้างธุรกิจให้เติบโต
ในการทำให้ธุรกิจเติบโตตามเป้าหมาย ได้แก่
1. เพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด
โดยเฉพาะในตลาดที่การเติบโต "คงที่"
ธุรกิจจึงต้องเพิ่มส่วนแบ่ง...ซึ่งโดยมากคือการแย่งส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่งนั่นเอง
2. เติบโตไปพร้อมกับตลาด
ในกรณีที่ตลาดมีการเติบโตมากขึ้น
ธุรกิจก็แค่รักษาส่วนแบงทางการตลาดไว้เท่านั้น
ก็สามารถเติบโตได้ไปแบบพร้อมๆกัน
3. ขยายสู่ตลาดใหม่
เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้ต่อไปในตลาดที่ทรงตัว(หรืออาจหดตัวลง)
จึงต้องขยายไปสู่ตลาดใหม่
ซึ่งโดยมากมักสัมพันธ์กับตลาดเดิมที่มีอยู่แล้ว
วันพุธที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555
เวลางานท่วมหัว พยายามทำให้น้อยลง แต่ "ทำให้ดีขึ้น"
ไม่ว่าใครก็ตาม...
ต้องเคยอยู่ในสภาพนี้แน่ๆ...
งานเยอะ...ท่วมหัว...ล้นมือ...ทำไม่ทัน...
แล้วแต่ใครจะเรียกชื่อว่าอย่างไร
สิ่งที่น่าคิดก็คือ...
จะลดปริมาณงานให้น้อยลง...แล้วทำให้มี "คุณภาพ" ดีขึ้นได้หรือไม่?
เนื่องจาก...งานนั้นสามารถแบ่งแยกได้หลายประเภท
งานเร่งด่วน...
งานสำคัญ...
งานไม่สำคัญแต่เร่งด่วน...
งานสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน...
งานไม่สำคัญและไม่เร่งด่วน...
ต้องแยกแยะออกมาดูเสียก่อน...
อาจจะพบว่า...
บางงานนั้น ดูเหมือนจะสำคัญมาก...
แต่ไม่จำเป็นต้องทำเลยก็เป็นได้
...
อ๋อ ครับผม
วันจันทร์ที่ 30 มกราคม พ.ศ. 2555
TEAM และ Group...อะไรคือความแตกต่างระหว่างสองอย่างนี้กันแน่
ส่วนมาก เวลาเราคุญเรื่อง "การทำงานกลุ่ม"
เรามักจะบอกว่า...เป็นการทำงาน "เป็นทีม" หรือ Team working
แต่จริงๆแล้วมันมีความแตกต่างระหว่าง...
Team และ Group
มีองค์ประกอบที่ใช้พิจารณาอยู่ 3 อย่างด้วยกัน ได้แก่
1. Task เรื่องงาน
2. Individual เรื่องเกี่ยวกับตัวเราเอง
3. Group เรื่องของกลุ่ม
การจะบอกว่าเป็นการทำงานเป็นทีม Teamwork ได้นั้น
ต้องมีการตั้ง "เป้าหมาย" หรือ Common Goals
ซึ่งเป้าหมายนี้ จะต้องมีส่วนสัมพันธ์กับทั้ง 3 องค์ประกอบข้างต้น
มิฉะนั้นแล้ว...
คงเรียกว่าเป็นกลุ่มทำงาน
มากกว่าที่จะเป็นการทำงานเป็นทีมที่แท้จริง
...
อ๋อ ครับผม
วันพุธที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2555
Real Leaders - สิ่งที่ "ผู้นำที่แท้จริง" ต้องรู้และปฏิบัติ
Leaders ต้อง "เข้าใจตนเอง" และความต้องการของตน...
เพื่อจะได้รู้ว่าตนเองมีบุคลิกการนำแบบไหน Leadership Style
Leaders ต้องให้เกียรติผู้อื่น... ในความเป็นตัวตนของคนๆนั้น
Leaders ต้องสร้างและ "รักษา" ความเชื่อถือในตนเอง
Leaders ที่แท้จริง "ไม่ทำ" ในเรื่องที่ลูกน้องทำเพื่อตนเองได้อยู่แล้ว
Leaders ต้องเข้าใจว่า คุณจะต้องเจอ "ความท้าทาย" อยู่ตลอดเวลา
Leaders ต้องกระตุ้นให้คนรอบตัว เข้าใจ และยอมรับ "การเปลี่ยนแปลง"
และทำให้พวกเขาพร้อมที่จะเดินหน้าไปกับสิ่งเหล่านี้
Leaders ต้องช่วยผู้อื่น ให้ "ช่วยตัวของพวกเขา" เองได้
Leaders ต้องมีความสามารถในการ "ตัดสินใจรวดเร็ว"
(ความสำเร็จเกิดได้เพราะการประเมินและตัดสินใจได้ดี)
Leaders คือ ผู้สร้าง "ผู้ตาม"
ด้วย "ความสามารถในการโน้มน้าว"
(หากขาดภาวะที่จะโน้มน้าวแล้ย การมีอำนาจก็ไร้ประโยชน์หรือเป็นสิ่งที่มีอยู่เพียงชั่วคราวเท่านั้น)
...
อ๋อ ครับผม
วันจันทร์ที่ 23 มกราคม พ.ศ. 2555
ข้อคิด "คมคม" จาก คิดใหญ่ไม่คิดเล็ก
สิ่งที่คุณคิด...
กำหนดสิ่งที่คุณกระทำ
สิ่งที่คุณกระทำ...
กำหนดสิ่งที่คนอื่นจะมีปฏิกิริยากับคุณ
...
ยอมรับความคิดใหม่ๆ
ทำตัวเป็น "ฟองน้ำ"...
เพื่อดูดซับ
....
"เชื่อว่ามันเป็นไปได้"
นี่เป็นความจริงพื้นฐานในการทำอะไรก็ตาม
...
"สึกไปดีกว่าเป็นสนิม"
ชีวิตเป็นของคุณที่จะสนุกสนาน
อย่าปล่อยให้เสียไปอย่างไร้ประโยชน์
...
อ๋อ ครับผม
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)