เมื่อเป็น "ผู้นำ"...
สิ่งที่ต้องทำให้ได้คือ..มี "ผู้ตาม"
ผู้ตามต้องตามด้วยความเต็มใจ
หรือ อย่างน้อยก็ต้องตามเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย
หลายๆสถานการณ์.."การให้คนอื่นตาม" นั้นยาก
เช่น การเข้ามารับงานใหม่ๆของ "ผู้นำคนใหม่"...
เป็นต้น
มีคำแนะนำจากผู้เขียนเรื่องนี้ว่า..
ผู้นำต้อง "มองตนเอง" ว่า...
เราเองสามารถ "ยืดหยุ่นได้" และ "ปรับตัวได้ดี"
โดยเฉพาะเรื่อง "รับฟังความคิดความเห็นของผู้อื่น"
เวลาพูดคุยกับผู้ตาม...
ผู้นำควรสอบถาม "ความคิดความเห็นต่อตัวผู้นำ"
อยู่เสมอ
เพื่อประโยชน์ คือ...
๑) จะได้อธิบายให้ผู้ตามรู้ว่า..
"ทำไมเราจึงตัดสินใจอย่างนั้น"
"ทำไมเราจึงทำอย่างนั้น"
๒) การนำเอาข้อดีจากความคิดความเห็นเหล่านั้น
มาปรับปรุงตนเอง
เพื่อให้กลายเป็น "ผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพสูง"
Effective Leader
...
By Erroll Davis Jr: Former Chairman of Alliant Energy Corporation
...
เรียบเรียง โดย อ๋อ ครับผม
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น