ความเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่าง แบรนด์ - ความแตกต่าง - ตำแหน่งทางการตลาด ในยุค Marketing 3.0

ความเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่าง แบรนด์ - ความแตกต่าง - ตำแหน่งทางการตลาด

ในยุค Marketing 3.0







ในอนาคตไม่นานนัก


จะเป็นยุคของการตลาด 3.0


ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในโลกใบนี้






อย่างเรื่อง Social Networking นี่เห็นชัดที่สุด

คนที่ชาติทุกศาสนา...

ล้วนมีการเชื่องต่อ หรือ ติดต่อกันผ่าน "เครือข่าย" ทั่วโลกนี้

เพราะไม่มีค่าใช้จ่าย...

เพราะความรวดเร็ว...

เพราะเป็นเรื่อง ระหว่าง "เพื่อนถึงเพื่อน"...ที่เชื่อกันได้มากกว่าพวกบริษัทต่างๆ

สิ่งที่นักการตลาดต้องมองและคิดต่อคือ...

ทำอย่างไรจะใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ได้?

มีการพูดถึงการใช้ประโยชน์จาก "การเชื่องโยง" ระหว่าง 3 ส่วน

ได้แก่...

1. เรื่องแบรนด์ Brand

2. เรื่องความแตกต่าง Differentiation

3. เรื่องการวางตำแหน่งทางการตลาด Positioning

ดังนั้น...

สามส่วนนี้จึงมัความสำคัญอย่างยิ่ง

และจะเป็นตัวกำหนดเกมส์(การทำธุรกิจอนาคต)ว่า...

ใครจะอยู่...

ใครจะไป

....

อ๋อ ครับผม

วิธีคิดใหม่...ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ด้วย Marketing 3.0

หากมองไปถึงการเคลื่อนตัวของการตลาด Marketing แล้วนั้น

จะเห็นว่า...

การเคลื่อนตัว "ครั้งใหม่" เริ่มขึ้นมาแล้วช่วงหนึ่ง

เป็นการเคลื่อนตัวจาก....

Marketing 1.0...ไปสู่ Marketing 2.0... ไปสู่ Marketing 3.0

และบางคนก็เริ่มมากล่าวถึง Marketing 4.0 แล้ว...แต่ผมว่ายังไม่ถึง

หากเป็น Marketing 3.0 ก็ยังพอเห็นได้ชัดเจน

แล้วมันต่างกันอย่างไร ? ....

Marketing 1.0

เป็นการทำธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่การผลิต "ตัวผลิตภัณฑ์" เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด

หรือที่เรียกว่า Product centric

Marketing 2.0

เป็นการเปลี่ยนมุมการคิด โดยมามุ่งมองที่ "ตัวลูกค้า" หรือ ผู้บริโภค

ซึ่งจะเน้นไปที่ลูกค้าเป็นกลุ่ม หรือ เป็นรายๆไป

เรียกว่า Customer Centric นั่นเอง

Marketing 3.0

เป็นมุมมองที่ถือว่า "ยิ่งใหญ่"

และขอบเขตดูจะ "กว้าง" กว่าของเดิมๆ

โดยจะมุ่งคิดไปถึง "ความเป็นมนุษยชาติ" ที่มีความเกี่ยวเนื่องกับ "สิ่งแวดล้อมรอบตัว"

มองเรื่ององค์รวมมากขึ้น

มองเรื่องความสัมพันธ์เกี่ยวเนื่องมากขึ้น

เรียกว่า Human Centric

ดังจะเห็นได้จาก...

แต่ละบริษัทได้พูดถึงและปฏิบัติในเรื่องเกี่ยวกับ...

สังคม...

สิ่งแวดล้อม...

ความเป็นธรรม...

เพิ่มมากขึ้นกว่าอดีตมาก

....

อ๋อ ครับผม

ความเป็นผู้นำ คือ...ช่วยผู้อื่นให้สำเร็จ

แจ๊ค เวลช Jack Welch

เขียนไว้ในหนังสือของเขาว่า...

ความเป็นผู้นำ คือ...

การช่วยเหลือ "คนอื่น" ให้เติบโต และ..

ประสบผลเร็จ

ความเป็นผู้นำ มิใช่ตัวคนเดียว...

แต่หมายถึง "คนอื่นๆ"

แจ๊คกล่าวว่า...

เขาเองไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ...

แต่หากจะมีการให้คะแนนในเรื่อง "การดูแลคนอื่นๆ" อย่างเต็มที่แล้ว...

เขาคิดว่า...

เขาเองก็น่าจะมีโอกาส(ได้คะแนนความสำเร็จสูงสุด)เหมือนกัน

การสร้างแบรนด์ที่ดี - Branding

การสร้างแบรนด์...

แบรนด์ที่ดี...ไม่ใช่แค่ต้องเป็นที่น่าจดจำเท่านั้น

แต่ต้องมี "ความหมายที่แท้" ต่อตัวผู้บริโภคหรือลูกค้าด้วย

ซึ่งอาจหมายถึง...
ความน่าเชื่อถือ...
ความปลอดภัย...
ความนำสมัย...
เอกลักษณ์...
หรือ อาจจะเป็น "มิตรต่อสิ่งแวดล้อม"

แนวคิด Lean ที่แตกต่างจากแนวคิดเดิมๆ

แนวคิดเรื่อง "ลีน" หรือ Lean ที่แตกต่างจากแนวคิดแบบเดิมๆ ได้แก่

๑. มุ่งไปที่ลูกค้า Customers

๒. จัดการความสูญเปล่า Waste

๓. กำจัดค่าใช้จ่าย Eliminate

๔. ทำให้ง่ายขึ้น Simplify

๕. เรียนรู้จากการทำ Learn by Do

๖. มุมมองระยะยาว Long-term

ความคิดความเชื่อ "ด้านความสำเร็จ" ของ Steve Jobs

About 'Success'...

"มีคนกล่าวว่า...

ต้องรักในสิ่งที่ทำอย่างมาก(จึงจะสำเร็จในสิ่งนั้น)

นับว่าจริงทีเดียว...

เพราะหากคุณไม่รักมัน...มันคงจะสำเร็จยาก

และก็มักจะ "ล้มเลิกกลางคัน"...

คุณต้องทำสิ่งต่างๆอย่างต่อเนื่อง ยาวนาน...คุณจึงต้องมีความรักในมัน

จึงจะพบความสำเร็จ

คนที่รักในงานที่ทำ...จะอดทนสู้ต่อความยากลำบากได้

..."

จากหนังสือ "ถอดรหัสสมอง-อัจฉริยะแห่งแอปเปิ้ล - ความเชื่อของสตีป จอบส์" ของสำนักพิมพ์ขวัญข้าว

ความคิดความเชื่อ "ด้านธุรกิจ" ของสตีฟ จ๊อบส์ Steve Jobs

"...ผมมีความเชื่อว่า...

การสร้างบริษัทนั้นเป็นเรื่องยากมากๆ

คุณจะต้องชวนคนที่เก่ง มีความสามารถที่สุด มาทำงาน

และทำให้เขาอยู่กับคุณ

ต่อไปเรื่อยๆ...เรื่อยๆ...

และทำงานอย่างดีที่สุดในชีวิตของพวกเขา..."

ความคิดความเชื่อของสตีฟ จอบส์ Steve Jobs

คุณไม่สามารถถามลูกค้าได้ว่า...

พวกเขาต้องการอะไรบ้าง

...

เพราะเมื่อคุณสร้างสิ่งนั้นมา

เพื่อจะให้กับลูกค้า

คุณจะพบว่า...

พวกเขาต้องการ "สิ่งใหม่" เสียแล้ว

เพราะมันเป็น "ความโง่" ที่เท่ากัน

ครั้งหนึ่ง เธอบอกว่า...ฉันนี้น่ารัก

วันนี้...เธอบอกว่า ไม่น่ารักเสียแล้ว

เมื่อไรหนอ

เธอจะพูดว่า...ไม่มีอะไร

- ทั้งที่น่ารัก และ ไม่น่ารัก !

เพราะมันเป็น "ความโง่" ที่เท่ากัน

เมื่อนั้น

เธอกับฉันเป็นคนเดียวกัน

--- ท่านอาจารย์พุทธทาส

...

อ๋อ ครับผม

ผู้จัดการที่ดี..จะตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ "ไม่สมบูรณ์แบบ"

การที่จะอยู่ในสถานการณ์ที่ทุกอย่างสมบูรณ์แบบนั้น

ต้องบอกว่า...

"เป็นไปไม่ได้"

ใช่แล้วครับ เป็นไปไม่ได้เลยที่คุณจะมีข้อมูลทุกอย่าง อย่างครบถ้วน

เพราะแม้แต่การมีข้อมูลที่ "มากเพียงพอ"

ก็ยังต้องใช้เวลาอย่างมากในการรวบรวม

และอาจส่งผลให้การตัดสินใจ "ช้าเกินไป"

แม้การตัดสินใจจะถูกต้อง

แต่การตัดสินใจช้าเกินไป อาจจะไม่มีประโยชน์อันใดเลย

...

อ๋อ ครับผม

ถ้าเขาดูหมิ่นเรา...จงขอบใจ!

ถ้าเขาดูหมิ่นเรา

จงขอบใจ...

ที่ให้โอกาสเราพิจารณาตัวเองว่า...

เราดีกว่าเขา

เพราะเราไม่ได้ดูหมิ่นใคร

และ

ได้ทดสอบตัวเองว่า..

มีธรรมะสักเท่าใด

...

หลัก 4 ประการของการพัฒนา “คำพูด” แบบคนที่คิดใหญ่ Thinking Big

หลัก 4 ประการของการพัฒนา “คำพูด” แบบคนที่คิดใหญ่ Thinking Big

1.    ใช้คำหรือวลี ที่เป็นบวก ยิ่งใหญ่ มีพลัง ในการอธิบายความรู้สึก

เลือกใช้คำที่เป็นบวก Positive words

เช่น...

“วันนี้เป็นวันที่สุดยอด”

“งานของคุณ แจ๋วมากๆ”

“เยี่ยมยอดไปเลย”

2.    ใช้คำที่สดใส รื่นเริง ในการพูดถึงคนอื่น

“เขาเป็นคนดี”

“เขาเป็นคนที่น่าสนใจ มีแนวคิดที่ดีมาก”

“คนๆนี้คบได้ ไว้ใจได้”

3.    ใช้คำพูดเป็นบวก ให้กำลังใจคนอื่นๆ เมื่อมีโอกาส

ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการแต่งตัว การทำงาน

แต่ต้องอยู่บนพื้นฐาน “ความจริงใจ”

4.    ใช้คำพูดที่เป็นบวก ในการแสดงแผนงานกับคนอื่น

“มีข่าวดีมาบอก”

“นี่เป็นข่าวดีจริงๆ ที่พวกเราจะได้ทำงานนี้”

ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงที่สุด

อ๋อ ขอรับ

3 วิธีสร้างธุรกิจให้เติบโต

เราสามารถคิดและปฏิบัติได้ 3 ทางด้วยกัน
ในการทำให้ธุรกิจเติบโตตามเป้าหมาย ได้แก่

1. เพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด
โดยเฉพาะในตลาดที่การเติบโต "คงที่"
ธุรกิจจึงต้องเพิ่มส่วนแบ่ง...ซึ่งโดยมากคือการแย่งส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่งนั่นเอง

2. เติบโตไปพร้อมกับตลาด
ในกรณีที่ตลาดมีการเติบโตมากขึ้น
ธุรกิจก็แค่รักษาส่วนแบงทางการตลาดไว้เท่านั้น
ก็สามารถเติบโตได้ไปแบบพร้อมๆกัน

3. ขยายสู่ตลาดใหม่
เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้ต่อไปในตลาดที่ทรงตัว(หรืออาจหดตัวลง)
จึงต้องขยายไปสู่ตลาดใหม่
ซึ่งโดยมากมักสัมพันธ์กับตลาดเดิมที่มีอยู่แล้ว

เวลางานท่วมหัว พยายามทำให้น้อยลง แต่ "ทำให้ดีขึ้น"

ไม่ว่าใครก็ตาม...

ต้องเคยอยู่ในสภาพนี้แน่ๆ...

งานเยอะ...ท่วมหัว...ล้นมือ...ทำไม่ทัน...

แล้วแต่ใครจะเรียกชื่อว่าอย่างไร

สิ่งที่น่าคิดก็คือ...

จะลดปริมาณงานให้น้อยลง...แล้วทำให้มี "คุณภาพ" ดีขึ้นได้หรือไม่?

เนื่องจาก...งานนั้นสามารถแบ่งแยกได้หลายประเภท

งานเร่งด่วน...

งานสำคัญ...

งานไม่สำคัญแต่เร่งด่วน...

งานสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน...

งานไม่สำคัญและไม่เร่งด่วน...

ต้องแยกแยะออกมาดูเสียก่อน...

อาจจะพบว่า...

บางงานนั้น ดูเหมือนจะสำคัญมาก...

แต่ไม่จำเป็นต้องทำเลยก็เป็นได้

...

อ๋อ ครับผม

TEAM และ Group...อะไรคือความแตกต่างระหว่างสองอย่างนี้กันแน่

ส่วนมาก เวลาเราคุญเรื่อง "การทำงานกลุ่ม"

เรามักจะบอกว่า...เป็นการทำงาน "เป็นทีม" หรือ Team working

แต่จริงๆแล้วมันมีความแตกต่างระหว่าง...

Team และ Group

มีองค์ประกอบที่ใช้พิจารณาอยู่ 3 อย่างด้วยกัน ได้แก่

1. Task เรื่องงาน

2. Individual เรื่องเกี่ยวกับตัวเราเอง

3. Group เรื่องของกลุ่ม

การจะบอกว่าเป็นการทำงานเป็นทีม Teamwork ได้นั้น

ต้องมีการตั้ง "เป้าหมาย" หรือ Common Goals

ซึ่งเป้าหมายนี้ จะต้องมีส่วนสัมพันธ์กับทั้ง 3 องค์ประกอบข้างต้น

มิฉะนั้นแล้ว...

คงเรียกว่าเป็นกลุ่มทำงาน

มากกว่าที่จะเป็นการทำงานเป็นทีมที่แท้จริง

...

อ๋อ ครับผม

Real Leaders - สิ่งที่ "ผู้นำที่แท้จริง" ต้องรู้และปฏิบัติ

Leaders ต้อง "เข้าใจตนเอง" และความต้องการของตน...

เพื่อจะได้รู้ว่าตนเองมีบุคลิกการนำแบบไหน Leadership Style

Leaders ต้องให้เกียรติผู้อื่น... ในความเป็นตัวตนของคนๆนั้น

Leaders ต้องสร้างและ "รักษา" ความเชื่อถือในตนเอง

Leaders ที่แท้จริง "ไม่ทำ" ในเรื่องที่ลูกน้องทำเพื่อตนเองได้อยู่แล้ว

Leaders ต้องเข้าใจว่า คุณจะต้องเจอ "ความท้าทาย" อยู่ตลอดเวลา

Leaders ต้องกระตุ้นให้คนรอบตัว เข้าใจ และยอมรับ "การเปลี่ยนแปลง" 

และทำให้พวกเขาพร้อมที่จะเดินหน้าไปกับสิ่งเหล่านี้

Leaders ต้องช่วยผู้อื่น ให้ "ช่วยตัวของพวกเขา" เองได้

Leaders ต้องมีความสามารถในการ "ตัดสินใจรวดเร็ว"

(ความสำเร็จเกิดได้เพราะการประเมินและตัดสินใจได้ดี)  

Leaders คือ ผู้สร้าง "ผู้ตาม"

ด้วย "ความสามารถในการโน้มน้าว"

(หากขาดภาวะที่จะโน้มน้าวแล้ย การมีอำนาจก็ไร้ประโยชน์หรือเป็นสิ่งที่มีอยู่เพียงชั่วคราวเท่านั้น)

...

อ๋อ ครับผม

ข้อคิด "คมคม" จาก คิดใหญ่ไม่คิดเล็ก

สิ่งที่คุณคิด...

กำหนดสิ่งที่คุณกระทำ

สิ่งที่คุณกระทำ...

กำหนดสิ่งที่คนอื่นจะมีปฏิกิริยากับคุณ

...

ยอมรับความคิดใหม่ๆ

ทำตัวเป็น "ฟองน้ำ"...

เพื่อดูดซับ

....

"เชื่อว่ามันเป็นไปได้"

นี่เป็นความจริงพื้นฐานในการทำอะไรก็ตาม

...

"สึกไปดีกว่าเป็นสนิม"

ชีวิตเป็นของคุณที่จะสนุกสนาน

อย่าปล่อยให้เสียไปอย่างไร้ประโยชน์

...

อ๋อ ครับผม

วิธีสร้าง "ทัศนคติที่ดี"... เพื่อช่วยจัดการความเครียดและชีวิต

ข้อคิดดีๆ จากหนังสือ "ลืมเสียเถอะ ความคิดติดลบ" โดย ดร.บุญเลิศ สายสนิท

มีข้อมูลบางส่วนที่กล่าวถึงการสร้างทัศนคติที่ดี เพื่อจัดการกับความเครียด และ ใช้ประโยชน์ให้กับชีวิตของเรา

ที่น่าสนใจ ได้แก่...

๑. จงอยู่กับปัจจุบัน

๒. อย่านำปัญหาหลายๆเรื่องมาสู่สมองพร้อมๆกัน

๓. อย่าคาดหวังผลสำเร็จในทันที

๔. อย่าปิดกั้นหัวใจด้วย "อคติ"

๕. จงเป็นผู้ฟังที่ดี

๖. อย่าป้อนข้อมูลผิดๆให้กับสมอง

๗. ให้จิตสำนึกมองอะไรๆในแง่บวกเสมอหรือให้มากที่สุด

๘. สร้างความสมดุลระหว่างการทำงานและการหยุดพัก

๙. นำภาพความคิดใหม่ๆ ใส่ลงไปในจิตใต้สำนึกของคุณ

๑๐. หากิจกรรมที่คุณชอบและเป็นประโยชน์กับตัวคุณ มาทำอยู่เสมอๆ

...

อ๋อ ครับผม

Habit "นิสัย"...สร้างนิสัย ง่ายกว่า การเปลี่ยนนิสัย

นิสัย...

สร้างได้!

และการสร้างนิสัย...ง่ายกว่าการเปลี่ยนแปลงนิสัย

มีคนคิดสมการ "การสร้างนิสัย" ไว้อย่างน่าคิดว่า...

"นิสัย"...

เกิดจากองค์ประกอบ 3 ส่วน ได้แก่

๑. ความรู้

๒. ทักษะ

๓. ความอยาก

โดย

ความรู้ หมายถึง...รู้ว่าจะทำอะไร

ทักษะ หมายถึง...การลงไปทำสิ่งนั้น

และ

ความอยาก หมายถึง...ความต้องการที่จะทำสิ่งนั้น

ดังนั้น

"นิสัย" จึงถือเป็น "แบบแผน" ของชีวิต

อย่างหนึ่งเช่นกัน

...

อ๋อ ครับผม

หาก..อยาก "สำเร็จ"!...อยู่ที่คุณคนเดียวเท่านั้น...อย่าคอยเลย!

หาก..อยาก "สำเร็จ"!...อยู่ที่คุณคนเดียวเท่านั้น...อย่าคอยเลย!

...

เราไม่สามารถรอคอย "ใครก็ตาม"...

ที่จะมาเปลี่ยนแปลงตัวเรา

วิธีเดียวที่ดีที่สุด...ที่จะทำให้ตัวเราเองดีขึ้น คือ...

กระตุ้นตัวเราเอง "ด้วยตัวเอง"

 

การรอคอย...ก็คือ...

การรอคอยต่อไปเรื่อยๆ ไม่สิ้นสุด

หากคุณคอย "โอกาสที่สวยงามที่สุด"...

จงรับรู้ได้เลยว่า...

"ไม่มีวันนั้น"

...แน่นอน!

...

"จงหยุด" ที่จะคอยสิ่งเหล่านี้เถิด...

คอยให้ความเชื่อมั่นมากขึ้น

คอยให้ถึงเวลาที่เหมาะสม

คอยคนอื่นมาช่วยเปลี่ยนตัวเรา

คอยอากาศดีๆจะเริ่มขึ้น

คอยดอกเบี้ยสูงขึ้น

คอยว่า "ทุกคำถาม" จะได้รับคำตอบเสียก่อน (แล้วจึงจะทำ)

คอยที่จะให้ "ความกลัวการล้มเหลว" หมดไปก่อน (แล้วจึงจะทำ)

จงหยุดคิดแบบนี้

...

อ๋อ ครับผม

lead to fail... ลักษณะนิสัยที่ทำให้ "ผู้นำ" ล้มเหลว

ลักษณะนิสัยที่ทำให้ผู้นำ "ล้มเหลว"

โดยงานวิจัยของ "สมาคมด้านการจัดการของอเมริกา"

ได้สรุปไว้ 7 ลักษณะด้วยกัน

ที่ผมอยากนำมาเสนอให้ทราบหลักๆ ดังนี้ คือ..

๑. ไม่รับรู้สิ่งที่พนักงานคิดหรือเป็นอยู่

๒. ขาดความสามารถในการ "คิดเชิงกลยุทธ์"

๓. ขาดความสามารถในการสร้าง "การทำงานเป็นทีม"

๔. ขาดความสามารถในการจัดการวางตำแหน่งงานหรือโครงสร้างคนและงาน

๕. ขาดความสามารถในการวางแผนงานและถ่ายทอดงาน

...

อ๋อ ครับผม

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม - บทความที่ ๓ เรื่อง “ปล่อยวางบ้าง หากจิตใจ Overload สุขทุกข์”

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม

ของอาจารย์ วศิน อินทสระ

บทความที่ ๓ เรื่อง “ปล่อยวางบ้าง หากจิตใจ Overload สุขทุกข์”

เมื่อ “สุข”...เราจะรู้สึกเบาเหมือน “นุ่น”...

เมื่อ “ทุกข์”...เราจะรู้สึกหนักเหมือน “หิน”...

แต่ไม่ว่าจะเบาดัง “นุ่น” ก็ตาม...หากนุ่นมากๆเข้า...ก็หนักได้เหมือนกัน

จิตใจของคนเราก็มีสภาพคล้ายๆกันเช่นนั้น...

เมื่อรับสุขหรือทุกข์มากๆเข้า...มันก็ Overload(=รับหนักมากเกินไป) ได้เหมือนกัน

คนเราจึงต้องเรียนรู้ที่จะ “ปล่อยมันออก” เสียบ้าง...

นั่นก็คือ “การปล่อยวาง” หรือ อุเบกขาในทางพุทธนั่นเอง

ข้อคิด คือ...เดินใน “ทางสายกลาง”...ปล่อยวางสิ่งที่รับเข้ามา...เพื่อชีวิตที่สบายและสุข

...
อ๋อ ครับผม

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม - บทความที่ ๒ เรื่อง “ถนอมน้ำใจกันไว้”

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม

ของอาจารย์ วศิน อินทสระ

บทความที่ ๒ เรื่อง “ถนอมน้ำใจกันไว้”

คนเรามีความอดทน “มีขอบเขต”...

หากถูกทำร้ายจิตใจมากๆเข้า...ก็ย่อม “ทนไม่ได้”..มีแต่จะแตกหักกันไป

คนที่รักกัน...ต้องระมัดระวัง “เสมอ”...

ต้องรักษาน้ำใจ “ถนอมน้ำใจ” กันและกัน

ระวัง “การพูดจา”...ระวัง “การกระทำ”...ที่ทำให้อีกฝ่าย “เสียใจ”

“รอยร้าวของความเสียใจ” มีมากๆเข้า...หลายรอย...มีก็ย่อมเกิด “แตกสลาย” ได้ในที่สุด

สิ่งที่ดี..เมื่อมันแตกสลายเสียแล้ว...ย่อมเรียกร้องเอาคืนมาดีดังเดิมได้ยาก...

หรือไม่ได้เลย

ข้อคิด คือ...ระวังการแสดงออกกับผู้อื่น...รักษาน้ำใจ ถนอมน้ำใจกันไว้...ก็พบสุข

...
อ๋อ ครับผม

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม - บทความที่ ๑ เรื่อง “กำลังใจ”

เริ่มปีใหม่ ด้วย ๓ บทความดีเยี่ยม

ของอาจารย์ วศิน อินทสระ

บทความที่ ๑ เรื่อง “กำลังใจ”

ขุมพลังที่สำคัณมากที่สุดของชีวิตคน คือ...

“กำลังใจ”...

เพื่อใช้ต่อสู้กับสิ่งที่เกิดขึ้นกับชีวิต..โดยเฉพาะต้องต่อสู้กับเรื่องที่ลำบากยากเข็ญ

หากยังมีกำลังใจ...คนก็จะสู้ไม่ท้อถอย...ก็ไม่แพ้...

แต่เมื่อใดที่ “กำลังใจหมด”...

ความพ่ายแพ้ที่เกิดขึ้น ก็จะทำให้ชีวิตหมดสิ้นตามไปด้วย

ข้อคิด คือ...กำลังใจต้องมีและต้องเข้มแข็ง...ตลอดเวลา

...
อ๋อ ครับผม